Produkte zum Begriff Prozessverbesserung:
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Prinzip Held*
Prinzip Held* , Heroisierungen und Heroismen folgen über Zeiten und Räume hinweg ähnlichen Prinzipien. Das »Prinzip Held*« lässt sich durch Bausteine verstehen, die im Spiel sind, wenn es um Heldinnen und Helden geht. Held*innen gibt es nur, wenn von ihnen berichtet wird. Das heißt: Jede heroische Figur entsteht erst durch diejenigen, die sie verehren. Erzählungen von Held*innen verfolgen eine Absicht, sind veränderbar, werden gemeinschaftlich geteilt und wirken nach außen hin abgrenzend. Heroismen steigern Heroisierungen zu gemeinschaftlichen Verhaltensmustern. Wer warum, durch wen und zu welchem Zweck heroisiert wird, kann verschieden sein. Doch die Prinzipien von Heroisierung und Heroismen sind immer gleich. Über gesellschaftliche und politische Kontexte hinweg lässt sich das »Prinzip Held*« anhand von neun Bausteinen beschreiben. Die hier versammelten Beiträge rücken das analytische Potenzial dieser Bausteine in den Mittelpunkt. Mit dem Essayband und der Ausstellung »Prinzip Held*«, die er begleitet, hat der DFG-Sonderforschungsbereich 948 »Helden - Heroisierungen - Heroismen« der Universität Freiburg seine wissenschaftlichen Erkenntnisse in eine neue Form der Wissenschaftskommunikation übertragen. Der Essayband spiegelt den interdisziplinären Ansatz der zwölfjährigen Forschung des DFG-Sonderforschungsbereichs 948 »Helden - Heroiserungen - Heroismen. Transformationen und Konjunkturen von der Antike bis zur Moderne« an der Universität Freiburg. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Compliance (DVD)
Sandra (Ann Dowd) ist Geschäftsführerin eines Fast-Food-Restaurants. Jeden Tag steht sie unter enormen Druck, besonders heute, da ein Angestellter tags zuvor vergessen hat, die Türe des...
Preis: 3.49 € | Versand*: 1.99 € -
Unter vier Augen. Sprachen des Porträts.
Der Band versammelt mit rund fünfzig Porträts Spitzenwerke der Bildnismalerei aus der Sammlung der Staatlichen Kunsthalle Karlsruhe. Diese Gemälde aus sechs Jahrhunderten sind Gegenstand literarischer und kunstwissenschaftlicher Erkundungen: Namhafte deutsche Schriftsteller, Intellektuelle und Kulturwissenschaftler lassen sich von den Bildern zu Geschichten, Beobachtungen, Mutmaßungen, Charakterskizzen oder lyrische Inventionen inspirieren. Ein spannendes Seh- und Leseerlebnis ist garantiert.
Preis: 9.95 € | Versand*: 6.95 € -
Turbo-Stoffwechsel-Prinzip
Im abwechslungsreichen 8-Wochen-Turbo-Aktiv-Programm, das Professor Froböse am Zentrum für Gesundheit der Deutschen Sporthochschule Köln entwickelt und getestet hat, werden seine neuesten Erkenntnisse wirksam in die Praxis umgesetzt.
Preis: 19.99 € | Versand*: 6.95 €
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Wie kann die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens durch Prozessverbesserung gesteigert werden?
Die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens können durch die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen in den Arbeitsabläufen verbessert werden. Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und die Implementierung effizienter Technologien können Prozesse beschleunigt und Fehler reduziert werden. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Prozesse sowie Schulungen der Mitarbeiter können ebenfalls zur Steigerung der Effizienz und Produktivität beitragen.
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Wie kann die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen durch Prozessverbesserung gesteigert werden?
Die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen können durch die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen in den Arbeitsabläufen verbessert werden. Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und die Implementierung effizienter Technologien können Prozesse beschleunigt und optimiert werden. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Prozesse sind ebenfalls entscheidend, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
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Was sind effektive Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen?
Effektive Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen sind die Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen, die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien und die kontinuierliche Überwachung und Anpassung von Prozessen basierend auf Daten und Feedback. Außerdem können auch die Einführung von Automatisierungstechnologien, Schulungen für Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten und die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung effektive Methoden sein.
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Was sind effektive Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen?
Effektive Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen sind kontinuierliche Überwachung und Analyse von Prozessen, Implementierung von Lean Management-Prinzipien und die Einbindung der Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess durch Schulungen und Workshops. Die Nutzung von digitalen Tools zur Automatisierung und Optimierung von Prozessen kann ebenfalls die Effizienz steigern und Kosten senken. Regelmäßiges Feedback von Kunden und Lieferanten kann zudem wichtige Hinweise zur Optimierung von Prozessen liefern.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessverbesserung:
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Compliance (Blu-ray)
Sandra (Ann Dowd) ist Geschäftsführerin eines Fast-Food-Restaurants. Jeden Tag steht sie unter enormen Druck, besonders heute, da ein Angestellter tags zuvor vergessen hat, die Türe des...
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Compliance (Moosmayer, Klaus)
Compliance , Zum Werk "Compliance" beschreibt als Begriff die Einhaltung der Pflichten zur ordnungsgemäßen Unternehmensführung. Heute hat sich dieser Ausdruck als fester Begriff etabliert, dennoch wissen immer noch zu wenige Unternehmen und Unternehmer, was Compliance in der täglichen Unternehmensführung bedeutet und welche Erfordernisse heutzutage an eine Compliance-Organisation in Unternehmen gestellt werden. Dieses Werk gibt einen kurz und prägnant gehaltenen Abriss über die Erfordernisse einer ordnungsgemäßen Compliance-Organisation. Dabei geht der Autor sowohl auf die steigenden organisatorischen Anforderungen an die Unternehmen als auch die erhöhen Risiken wie Außen- und Innenhaftung, Aufsichtspflichtverletzungen und Straftaten im Unternehmen ein. Inhalt Haftungsrisiko Compliance Compliance-Organisation im Unternehmen Anforderungen an die Kommunikation Compliance als integrierter Teil der Geschäfts- und Personalprozesse Aufklärung und Ahndung von Compliance-Verstößen Zusammenarbeit mit Dritten Compliance in Lieferketten Vorteile auf einen Blick kompakter Leitfaden für den ersten Zugriff Darstellung spezifischer Lösungsvorschläge von einem erfahrenen Praktiker Zur Neuauflage Die Neuauflage berücksichtigt neben den diversen rechtlichen Änderungen insbesondere die umfassende Judikatur im Bereich Compliance, die in zahllosen Bereichen Anpassungen und Änderungen erforderlich gemacht haben. Zielgruppe Für Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmensjuristen und Rechtsanwälte, die sich mit Compliance befassen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210528, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Compliance für die Praxis##, Autoren: Moosmayer, Klaus, Auflage: 21004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit Abbildungen, Keyword: Haftungsrisiken; Korruption; Kartellrecht; Compliance Organisation; Unternehmensrecht; Geschäftsführer; Unternehmensorganisation; Compliance-Progamm; Deutscher Corporate Governance Kodex; Best Practice; Haftungsvermeidung, Fachschema: Compliance~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Breite: 154, Höhe: 12, Gewicht: 324, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406674822 9783406628214 9783406601736, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Der Compliance Officer
Der Compliance Officer , Zum Werk Compliance Officer sind aus großen und mittelständischen Unternehmen kaum mehr wegzudenken. Das Berufsbild ist jedoch ebenso individuell und dynamisch wie das Unternehmen selbst, für das sie tätig werden. Hier setzen die Autoren an. In diesem Werk finden Sie alles Wichtige zur Rechtsfigur des Compliance Officers in einem Band. Vom Anforderungsprofil über die Aufgaben und die Stellung im Unternehmen bis hin zur Haftung vermitteln ausgewiesene Experten aus der Praxis alles Wissenswerte für (angehende) Compliance Officer, alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen bekleiden (sollen), Juristen in Rechtsabteilungen sowie externe Compliance-Berater. Inhalt Einleitung Anforderungsprofil für Compliance Officer Aufgaben im Unternehmen Stellung im Unternehmen Organisationsformen der Compliance-Funktion im Unternehmen Arbeitsrechtliche Stellung und Haftung Compliance Officer und Mitbestimmung Compliance Officer und Strafrecht Zusammenarbeit mit Ombudsleuten und Whistleblower-Systeme Der Compliance Officer im Konzern Compliance Krisenmanagement Die Rolle des Compliance Officers in der Internal Investigation Versicherungsschutz für Compliance Officer Der Compliance Officer in regulierten Finanzsektoren Berichtspflichten des Compliance Officer Checkliste Vorteile auf einen Blick alles Wissenswerte zum Berufsbild des Compliance Officers in einem Band zahlreiche Praxishinweise und Einsichten in die Praxis geschrieben von der Praxis für die Praxis Zur Neuauflage Die Neuauflage aktualisiert das Werk grundlegend, berücksichtigt dabei neuere Rechtsprechung, Literatur sowie Gesetzgebung. Die Kapitel wurden gestrafft, neu ausgerichtet, neue Inhalte sowie entsprechende Checklisten für eine rundere Darstellung aufgenommen. Zielgruppe Für Compliance Officer, Rechtsanwaltschaft, Compliance-Beratung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen, die mit Compliance-Aufgaben betraut sind, und die Unternehmensführung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 109.00 € | Versand*: 0 € -
Compliance-Management-Systeme
Compliance-Management-Systeme , Zum Werk Zum Aufbau und zur Weiterentwicklung eines CMS in Unternehmen sind Compliance Officer in der Praxis angewiesen auf die Kenntnis von Erfahrungen, Systemen und Maßnahmen anderer Compliance Officer. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die Zertifizierung der IDW PS 980, ISO 19600. Praktiker stellen ihre Erfahrungen mit der Umsetzung eines Compliance-Management-Systems, angelehnt an die 7 Bereiche des IDW PS 980 (Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation und Überwachung und Verbesserung), branchenübergreifend für Großindustrie und Mittelstand dar. Dabei gehen sie auch auf die Ergänzungen nach der ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen ein. Es werden "Best-Practice-Beispiele" aus der beruflichen Tätigkeit eines Compliance Officers und der im Einzelfall erzielte Mehrwert für das Unternehmen dargestellt. Inhalt Compliance-Kultur Compliance-Ziele Compliance-Organisation Compliance-Risiken Compliance-Programm Compliance-Kommunikation Compliance-Überwachung und Verbesserung Vorteile auf einen Blick für jedes Unternehmen geeignet Praxiswissen von hochrangigen Compliance-Experten orientiert am IDW PS 980 Ergänzungen nach ISO 19600 Zur Neuauflage Das Werk berücksichtigt sämtliche Gesetzesänderungen, die Rechtsprechung der neueren Zeit sowie aktuelle Fachbeiträge und insbesondere mit Blick auf die Zertifizierung der Standards. Gerade auch die Implikationen der Digitalisierung auf die Compliance Management Systeme prägen die Neuauflage. Zielgruppe Für Compliance Officer und Unternehmensleitungen in Großunternehmen sowie im Mittelstand. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Welchen Einfluss hat das Vier-Augen-Prinzip?
Das Vier-Augen-Prinzip hat den Einfluss, dass Entscheidungen und Handlungen von mindestens zwei Personen überprüft werden müssen, um Fehler und Missbrauch zu verhindern. Dadurch wird die Transparenz und Integrität von Prozessen erhöht und das Risiko von Fehlern und Betrug verringert. Das Vier-Augen-Prinzip wird oft in Bereichen wie Finanzen, Compliance und Sicherheit angewendet.
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Was sind einige bewährte Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen?
1. Kontinuierliche Überwachung und Analyse von Prozessen, um Engpässe und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. 2. Implementierung von Lean- oder Six Sigma-Methoden, um Verschwendung zu reduzieren und die Qualität zu verbessern. 3. Schulung der Mitarbeiter, um ihr Verständnis für Prozesse zu vertiefen und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung zu stärken.
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"Was sind einige bewährte Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen?"
Einige bewährte Methoden zur Prozessverbesserung in Unternehmen sind die Anwendung von Lean Management-Prinzipien, die Implementierung von Six Sigma-Methoden und die Nutzung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen wie dem PDCA-Zyklus. Darüber hinaus können Unternehmen auch auf Automatisierungstechnologien setzen, um Prozesse effizienter zu gestalten und Fehler zu reduzieren. Es ist wichtig, regelmäßige Audits und Feedbackschleifen einzurichten, um den Fortschritt zu überwachen und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen.
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Wie kann die Prozessverbesserung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen zu steigern?
Durch die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen können Prozesse schneller und reibungsloser ablaufen. Die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben kann Zeit und Ressourcen sparen. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Prozessen ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Effizienz und Produktivität.
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